English   |   Vietnamese
 
Trang chủ
Home
Giới thiệu
Home
Sản phẩm
Home
Tuyển dụng
Home
Liên hệ

 Danh mục
Home
Home
Home
Home
Home
Đối tác
Home
Tỷ giá ngoại tệ
  Cập nhật ngày  
     
 
Home
Giá vàng

Mua

VNĐ

Bán

VNĐ

Home
Thống kê người truy cập
Tổng số: 688639
Đang truy cập : 6
 
Tin tức
5 chiến thuật đơn giản biến ác mộng PR thành lợi thế (01/03)  
 

Sai lầm có thể xảy ra bất cứ khi nào. Mỗi cá nhân, công ty, tổ chức hay chính phủ đều đối mặt với khả năng mắc phải những sai lầm ngớ ngẩn, đòi hỏi phải có kinh nghiệm và kĩ năng giải quyết những vấn đề liên quan tới công chúng và giới truyền thông.


Tuy nhiên, không phải sai lầm nào cũng được xử lí thỏa đáng, hay tệ hơn có thể dẫn tới những phiền toái phức tạp cần sự can thiệp của luật pháp, đối mặt với kiện tụng hay cho thấy sự thiếu chuyên nghiệp và năng lực tổ chức. Sau đây là 5 chiến thuật đơn giản giúp bạn xoay chuyển tình thế.
 
1. Hành động ngay lập tức            
Sự nhanh chóng là đồng minh của bạn, trong khi sự trì hoãn sẽ là kẻ thù nguy hiểm nhất. Những cố gắng che giấu sự thật hay cản trở giới truyền thông sẽ dẫn tới thảm họa. Sự trì hoãn được hiểu như là bạn “đang có gì đó giấu diếm”, điều này khiến giới truyền thông, pháp lý và công chúng ngày càng tò mò. Câu "Chúng tôi không có bình luận gì” sẽ làm nổi lên những ý kiến và kết luận tệ nhất về phía bạn. Nếu nhanh chóng đưa ra những hành động thích hợp, điều này có thể được hiểu như bạn có thành thật, thẳng thắn và cương quyết. Cho dù sự cố có lớn, thì việc bạn đưa ra hành động nhanh chóng cũng sẽ giúp làm giảm mức độ nghiêm trọng của vấn đề.
 
2. Thừa nhận sai lầm
Đây không phải là lúc đưa ra những biện hộ, bào chữa quanh co hay đùn đẩy trách nhiệm. Hãy đối mặt với vấn đề. Tổng thống Truman là người rất nổi tiếng với câu nói: “Trách nhiệm dừng ở đây”, luôn được đặt trên bàn làm việc của mình. Mỗi một CEO cũng nên để câu này trên bàn, thường xuyên chú ý và ghi nhớ về điều này. Những hành động trực tiếp từ phía ban quản lý cấp cao sẽ được xem như dấu hiệu của tinh thần lãnh đạo và trách nhiệm. Điều này giúp gạt bỏ những tình huống cần có sự can thiệp pháp lý hay cơ quan chức năng. Đó là cách PR thông minh và thành thật trong kinh doanh.
 
3. Xin lỗi về những sai lầm
Hãy thừa nhận và xin lỗi về những sai lầm. Điều này sẽ giúp hạ nhiệt vấn đề ngay lập tức. Công chúng sẽ nhanh chóng bỏ qua những sai lầm khi bạn thành thật nhận lỗi. Việc bạn càng kéo dài thời gian đưa ra lời xin lỗi được hiểu như là sự thiếu thành thật. Càng trì hoãn thời gian xin lỗi sẽ càng làm tình hình tệ đi một cách không cần thiết.
 
4. Cụ thể hóa những việc cần làm để khắc phục sai lầm

Việc này sẽ kéo bạn về mặt tích cực của vấn đề. Một lần nữa, điều này chứng tỏ là bạn thành thật và cương quyết. Giới truyền thông sẽ bắt đầu tường thuật về vụ việc theo hướng bạn nhìn nhận và khắc phục chúng thế nào, thay vì dồn bạn vào chân tường. Phản hồi nhanh chóng và lãnh nhận trách nhiệm với kế hoạch hành động cụ thể sẽ nhanh chóng kéo bạn ra khỏi mối phức tạp.
 
5. Cụ thể hóa những hành động, đảm bảo rằng sự cố sẽ không xảy ra nữa
Đây sẽ là cách giúp bạn vượt lên trên hầu hết những phương pháp giải quyết sự cố thường gặp. Bước này, cộng với 4 bước trên sẽ giúp bạn sử lí tốt mọi sự cố gặp phải.
Giờ đây bạn đã có công thức đơn giản để biến những ác mộng PR thành lợi thế. Và còn chờ gì mà không ghi nhớ và vận dụng những công thức này.
 
                                                                          Theo Unicom.com.vn
Các tin khác
   
  • 5 ý tưởng để xây dựng đội ngũ bán hàng thành công (01/06)
  •    
  • 13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi (26/05)
  •    
  • Bốn cách Nghiên cứu thị trường (04/05)
  •    
  • Chia sẻ kinh nghiệm điều hành của CEO (28/04)
  •    
  • 7 kinh nghiệm bảo hộ và xây dựng thương hiệu (19/04)
  •    
  • Những điều cần chú ý khi xây dựng thương hiệu tập đoàn (08/04)
  •    
  • 4 phương pháp nâng cao năng lực làm việc của nhóm (05/04)
  •    
  • Thương hiệu và lý thuyết bất đối xứng thông tin (03/04)
  •    
  • Nghệ thuật “móc túi” của các marketer (31/03)
  •    
  • Có cần đưa thông tin phân tích khách hàng vào kế hoạch kinh doanh hay không? (29/03)
  •    
  • “Thổi hồn” vào các cuộc họp (22/03)
  •    
  • Muốn làm ông chủ, đừng sợ thất bại! (16/03)
  •    
  • 4 phương pháp để chính sách khuyến khích nhân viên đạt được hiệu quả mong muốn (05/03)
  •    
  • Phương tiện truyền thông xã hội và thương hiệu cá nhân (23/02)
  •    
  • Mạo hiểm-yếu tố thành công của những doanh nghiệp lớn (02/02)
  •  
    [Trở về]
     
    Tin mới nhận

    Nguyên tắc “Không” của các thương hiệu nổi tiếng

    Sự cạnh tranh êm ái

    Ba yếu tố văn hoá cần kết hợp vào chiến lược phát triển

    Phó chủ tịch marketing Nokia: Đối mặt với sự phát triển bùng nổ

    Huyền thoại dành cho khách hàng

    10 "siêu" quy luật bán hàng

    Hình thành tập đoàn Logistic lớn nhất Việt Nam

    Lễ khởi công xây dựng trung tâm phân phối hàng hoá của Phú Thái tại Nam Định

    4 đại gia bán lẻ ra mắt công ty phân phối

    Ở điểm tiếp xúc thương hiệu yếu nhất, bạn sẽ trở nên mạnh mẽ hơn – Bạn có tin không?

    Những cái bẫy doanh nghiệp trẻ thường gặp

    Đại Dương Xanh thay cho đối đầu trực tiếp

    Hỏi thăm ý kiến khách hàng

    Cán bộ nhân viên Phú Thái được nghỉ ngày lễ dài

    Áp dụng phương pháp suy nghĩ sáng tạo trong kinh doanh

    Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?

    Sự đổi mới trong cách nhận định về vai trò của marketing

    Bí quyết đầu tư của các nhà tỷ phú hàng đầu thế giới

    Khi đối thủ bán hàng giá rẻ (Phần cuối)

    Cách đầu tư của các nhà tỷ phú hàng đầu thế giới

    Giá trị của lạc quan

    Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả (Phần cuối)

    5 kỹ năng giao tiếp thiết yếu đối với các chủ doanh nghiệp

    Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả (Phần 1)

    Không có kế hoạch kinh doanh, liệu có ổn?

    Giải bài toán kinh doanh bằng những "quân cờ người"

    Không thay đổi phương pháp bán hàng

    Giới thiệu sản phẩm có mục đích

    Giải thưởng thương hiệu mạnh 2006

    10 nguyên tắc lãnh đạo cơ bản

    Làm gì khi nhân viên “nhảy việc”

    Mua bán công ty: Cách dễ thương hay cách dễ giận?

    Nhà lãnh đạo có sức hút

    12 kinh nghiệm thành công của Microsoft

    Chiến tranh nhân dân trong quản trị doanh nghiệp

    Phú Thái sẽ tham gia thị trường chứng khoán trong năm 2008

    Quản trị những dự án cần những phẩm chất nào?

    Phú Thái bắt tay BIDV

    Lễ ra mắt công ty cổ phần Tập đoàn Phú Thái

    Home
    Các đơn vị thành viên
    Công ty cổ phần viễn thông Phú Thái
    Công ty TNHH Bất động sản Phú Thái
    Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Phú Thái
    Công ty Cổ phần Thú Y Xanh Việt Nam
    Công ty Cổ phần đầu tư Phú Thái
    Home
    Home
    Quảng cáo
    Home
     |  Giới thiệu với bạn bè | Quay lên trên
    © 2006 PHUTHAI Group. All rights reserved.
    Head Office: 186 Truong Chinh, Dong Da, Ha Noi, Vietnam  Tel: (84.4) 3565 9099  Fax: (84.4) 3565 9088  E-mail: info@phuthaigroup.com